Software y datos para gestionar turnos y videoatención

Turnos · Colas · Video

Sistema de turnos con videoatención en una sola operación

La atención remota deja de ser una agenda paralela: cada solicitud conserva servicio, prioridad, estado y responsable dentro del sistema de turnos.

01Una demanda visible por canal y servicio

02Asignación basada en reglas operativas

03Indicadores comparables sin mezclar conclusiones

El problema de operar dos colas

Cuando la agenda de video y la fila presencial viven separadas, los asesores alternan manualmente, los supervisores no ven la carga total y el usuario recibe promesas de atención inconsistentes.

La integración coordina ambos flujos bajo reglas explícitas. No significa que todos los turnos sean idénticos, sino que comparten estados, trazabilidad y una vista operativa.

Reglas para enrutar cada solicitud

El servicio solicitado, la sede, el perfil del asesor y la prioridad determinan el destino del turno. La operación también puede definir cuándo ofrecer video como alternativa y cuándo conservar la atención presencial.

  • Colas dedicadas cuando el servicio exige personal especializado.
  • Bolsas compartidas para absorber demanda de varias sedes.
  • Escalamiento a presencial cuando el caso no puede resolverse por video.

El asesor trabaja con contexto

El panel debe mostrar el próximo turno, el canal, el servicio y la información mínima necesaria. Finalizada la atención, el resultado alimenta los reportes sin obligar a reconstruir manualmente lo ocurrido.

Supervisión basada en estados reales

La supervisión puede distinguir espera, conexión, atención, transferencia, abandono y cierre. Esta separación ayuda a identificar si el problema está en capacidad, conectividad, asignación o duración del servicio.

FAQ

Preguntas clave antes de implementar.

Resuelva dudas sobre alcance, operación, privacidad e implementación antes de iniciar su proyecto con Turno Digital.

Significa que la videollamada nace de un turno o cita con servicio, prioridad, responsable y estados definidos, en vez de gestionarse como un enlace aislado.

No siempre. Algunas operaciones necesitan colas separadas con una supervisión común. El diseño depende de perfiles, tiempos y restricciones de cada servicio.

El estado del asesor y las reglas de disponibilidad deben bloquear nuevas asignaciones mientras una atención está activa, salvo escenarios expresamente diseñados de apoyo o transferencia.

Sí. Las citas, condiciones de atención preferencial y reglas de negocio pueden influir en el orden, siempre que la organización las defina y comunique de forma coherente.

El flujo puede contemplar tolerancia, recordatorio, reintento, pérdida de turno o reagendamiento. La regla debe ser visible para el usuario antes de la cita.

Sí, reservando capacidad o aplicando reglas de enrutamiento. Sin límites, la demanda inmediata puede afectar las citas o viceversa.

El sistema puede ofrecer el canal desde un kiosco, un código, una notificación o la intervención de un orientador, siempre con aceptación del usuario y disponibilidad real.

Puede hacerlo si su perfil lo permite y queda registro. La reasignación es útil ante pausas, ausencias, picos o necesidades especializadas.

Sí. Servicios, horarios, perfiles y canales pueden configurarse por sede o por grupos de sedes.

Solicitud, espera, llamado, conexión, atención, transferencia, finalización, abandono y contingencia son estados útiles, ajustables al proceso real.

Debe definirse desde qué evento comienza y termina. Una espera de videocita agendada no se interpreta igual que una solicitud inmediata.

Sí, mediante los canales integrados y autorizados por la organización. El aviso debe indicar cómo conectarse y qué hacer ante una dificultad.

Sí, si está autorizado para los servicios y territorios correspondientes y la operación define horarios, responsabilidades y escalamiento.

Registrando el motivo, el servicio, los pasos realizados y el destino, y mostrando solo la información necesaria al siguiente asesor.

CRM, agenda, autenticación, directorio de usuarios, canales de mensajería, historia o sistema sectorial y herramientas de analítica, según el caso.

No necesariamente. Primero se revisan APIs, eventos y posibilidades de integración. El alcance depende de la plataforma existente y de la calidad de sus interfaces.

No. Cada organización debe definir qué servicios pueden resolverse por video y cuáles requieren presencia, documentos físicos, equipos o valoración directa. El canal debe ampliar las opciones sin forzar al usuario a una modalidad inadecuada.

Sí, si la operación define una cola común o reglas coordinadas por servicio, prioridad y disponibilidad. La integración evita que el asesor administre manualmente dos listas independientes.

El flujo debe prever reintento, cambio de canal, devolución de llamada o reasignación del turno. La contingencia se diseña según el servicio para que una falla técnica no deje al usuario sin orientación.

No necesariamente. La grabación debe responder a una finalidad definida, una base jurídica válida y controles de acceso y retención. En telemedicina, la Resolución 2654 de 2019 exige autorización del usuario y del profesional si el prestador decide grabar.

Como mínimo conviene observar demanda, espera, duración, abandono, transferencias, resolución, fallas de conexión y satisfacción. Los indicadores deben interpretarse por servicio y no como una promesa automática de ahorro.

Contacto

Cuéntenos qué necesita integrar, instalar o transformar.

Comparta los datos básicos del proyecto y nuestro equipo revisará la mejor forma de acompañarlo.

Por favor ingrese su nombre.

Por favor ingrese un correo electrónico válido.

Contenido relacionado

Profundice en el escenario que necesita resolver